Business plan, étape 1 : l'idée !

Avant de démarrer votre business plan, il est essentiel de vous poser les 5 questions essentielles :

1. Quel est le nom de votre entreprise ou de votre future marque ?
2. Dans quel secteur d'activité souhaitez-vous vous lancer ?
3. À quelle adresse allez-vous installer votre entreprise ?
4. Pourquoi faites-vous un business plan ?
5. Quelle est votre date de lancement ?

Dans cet article, nous allons étudier ces 5 questions essentielles qui permettent de rédiger la première partie du business plan : la partie idée ! 💡

1. Le nom de votre entreprise ou de votre marque

Choisir un nom de marque ou un nom d'entreprise est souvent important pour un porteur de projet, car il marque le début de la concrétisation de l'idée. C'est également très personnel pour un porteur de projet.

Voici les 5 étapes pour trouver un nom de société :

1. Pensez à la description du produit ou du service. Par exemple, on aurait pu appeler notre société de plateforme de business plan : "La plateforme des business plans".
2. Utilisez le bienfait du produit pour les utilisateurs, à ses qualités. Angel aurait pu s'appeler "lebonbusinessplan.com", mais on a préféré le côté "protecteur" et "business angel".
3. Vérifiez que la marque est disponible : il suffit d'aller sur le site de l'INPI.
4. Vérifiez que le nom de domaine est disponible en .fr ou .com.
5. Tapez sur Google le nom de votre société pour être sûr qu'aucune fiche Google MyBusiness ne porte ce nom et que cela ne signifie rien de négatif.
6. Si vous visez un développement à l'international, pensez à la prononciation de votre nom à l'étranger.

Le nom de la société immatriculée au greffe peut être différent de celui de votre marque. Si vous faites évoluer votre produit, votre service ou votre marque, vous n'avez pas besoin de changer au greffe !

2. Votre secteur d'activité

Identifiez clairement le secteur d'activité dans lequel vous souhaitez lancer votre entreprise. Il peut s'agir de la vente au détail, des services, de la technologie, etc. Plus votre secteur d'activité est clair, mieux vous pourrez vous positionner sur le marché. Choisir le bon secteur vous permettra également de bénéficier de suggestions personnalisées sur l'outil angel-start.com.

Le secteur d'activité est lié au code NAF (Nomenclature d'Activités Française), qui est un système de classification des activités économiques en France. Le code NAF attribué à votre entreprise vous aidera à identifier précisément votre secteur d'activité et facilitera les démarches administratives.

3. L'adresse de votre entreprise

L'adresse que vous choisirez peut être celle du local, du restaurant ou du siège social de votre entreprise. Pour les autoentrepreneurs, il est courant d'utiliser votre adresse personnelle. Cependant, si vous préférez ne pas utiliser votre adresse personnelle, il est possible de recourir à une société de domiciliation.

Saisir une adresse précise sur angel-start.com vous permettra de recevoir des suggestions de partenaires et de fournisseurs locaux, ainsi que des programmes d'accompagnement, de formalités et de subventions (CCI, CMA, BPI, …)

De votre adresse d'installation va également dépendre les subventions possibles. Par exemple, pour les Bretons, il y a de nombreuses subventions à retrouver via la plateforme Bretagne.bzh.

4. Pourquoi faites-vous un business plan ?

Pour réussir votre business plan, il est essentiel de comprendre et de préciser pourquoi vous le faites. Voici quelques raisons courantes pour lesquelles les entrepreneurs créent un business plan :

• Curiosité : Vous souhaitez explorer votre idée d'entreprise, analyser le marché et évaluer les différentes opportunités et défis auxquels vous pourriez être confronté.
• Test de rentabilité : Vous voulez vérifier si votre projet est viable financièrement et estimer les revenus potentiels, les dépenses et les investissements nécessaires pour lancer et faire croître votre entreprise.
• Obligation par la banque : Les banques et les institutions financières peuvent exiger un business plan solide et bien structuré pour évaluer le risque et accorder un prêt ou un financement.
• Clarification des objectifs et des stratégies : Un business plan vous permet de définir vos objectifs à court et long terme, ainsi que les stratégies pour les atteindre, ce qui facilite la prise de décision et la gestion de votre entreprise.
• Convaincre des partenaires ou des investisseurs : Un business plan bien élaboré peut servir de support pour présenter votre projet à des partenaires potentiels, des investisseurs ou d'autres parties prenantes, afin de les convaincre de soutenir votre entreprise.

En identifiant clairement la raison pour laquelle vous créez un business plan, vous serez mieux à même de l'adapter à vos besoins et de mettre l'accent sur les aspects les plus importants pour atteindre vos objectifs.

5. Quelle est votre date de lancement ?

La date de lancement, c'est la date à laquelle vous prévoyez d'effectuer vos premières dépenses et d'immatriculer votre société. Cette première étape est essentielle pour mesurer votre capacité à concrétiser votre idée et à mener votre projet à bien. N'oubliez pas : on ne peut améliorer que ce que l'on mesure.

Il est important de tenir compte des délais administratifs, de la réalisation des travaux, de la mise en place des partenariats et de la communication autour de votre lancement.

Choisissez donc une date de lancement réaliste et adaptée à votre projet, qui vous permettra de vous lancer dans l'aventure entrepreneuriale et de progresser dans la réalisation de votre entreprise.